金融機構呼叫中心成功案例 |
中天嘉華理財
![]() ![]() 1.由于通信故障、計算機故障造成系統運行不穩定或中斷,客戶交易出現差錯、交易不成功等問題; 2.客戶電話量突然激增,系統通信擁堵,或者坐席人員數量有限導致人工電話接通率降低,放棄電話增多,引發客戶投訴,從而降低客戶服務滿意度;等等。 ![]() ![]() 一是在系統開發時,充分考慮各項交易的特點,菜單設計要符合電話量的分布特點。 二是在人員排班上,業務主管需要每天閱讀CTI管理報表,分析第二天的業務量是否需要重新調整人員排班,遇到各業務部門發布新產品、舉辦促銷活動時,業務主管要提前安排人員參加業務培訓,進行實戰演習,這樣在客戶打來大量咨詢電話時,可以提高坐席代表的應對速度。 第三項措施就是與技術人員、或者計算機開發公司系統維護人員建立直接聯系,呼叫中心內部也要設置專人負責每天查看坐席代表的設備是否異常、每天對系統各主要部分進行檢查并記錄,對所有交易進行錄音、存檔等。 在實際的建設中,易宣技術人員嚴格按照中天的企業實際情況為其量身定制PhoneWare呼叫中心平臺的業務流程,最大限度保證了呼叫中心運營的有效性與可靠性。中天嘉華的呼叫中心自上線以來,一直運行穩定,有效服務于其客戶服務、客戶回訪及市場調查,是中天與其客戶之間友好溝通的橋梁。 |
